Entrepreneurs, choix du business model et impact sur la valorisation.. ou comment comprendre la rentabilité économique (ROCE) ?

Beaucoup d’entrepreneurs ne connaissent pas le ROCE (Return on Capital Employed) et pourtant, cette notion est capitale pour développer un Business. Explications. La plupart des entrepreneurs sont focalisés sur le chiffre d’affaires, les meilleurs d’entre eux sur la marge (EBE ou EBITDA) mais peu se focalisent sur la rentabilité de leurs investissements (ROCE). L’analyse du ROCE est un élément déterminant…

Valoriser une entreprise en période de crise : Est-ce le moment de vendre ?

L’essentiel des valorisations d’entreprises se résume à un multiple d’EBITDA : on achète « x fois » le résultat d’une année. Mais que se passe-t-il en période de crise, lorsque les EBITDA présents et futurs sont disparates, voir négatifs ? Comment finance-t-on une valeur basée sur des EBITDA historiques élevés avec une rentabilité en baisse ?   Valorise-t-on de la…

Dette publique incontrôlée, déficit budgétaire en hausse, les contrôles fiscaux auprès des Dirigeants pourraient augmenter. Comment s’y préparer ?

Le Dirigeant d’entreprise est dans l’imaginaire français bien souvent un patron qui s’enrichit sur le dos des salariés. Parfois, la réussite est au rendez-vous, mais bien souvent : elle n’est pas éternelle : il faut sans cesse se remettre en question car la réalité économique sanctionne la non-performance, une bonne partie des « patrons » ne…

Dans le contexte economique lié à la Covid-19, les arrêtés comptables 2020 risquent d’être un exercice délicat, notamment sur la partie concernant les tests de dépréciation.

Clôture 2020 : importance des tests de dépréciation pour révéler les difficultés des entreprises

Dans un contexte économique morose qui devrait voir finir l’année sur une récession du PIB français de l’ordre de 10%, paradoxalement, le nombre de défaillances d’entreprises est actuellement au plus bas (50% de moins que l’année passée) – quant aux cours de bourse, leur résilience ne manque pas de surprendre. Hormis quelques secteurs bien identifiés…

Après crise covid 19 – L’importance pour les dirigeants de repenser leur stratégie et de l’adapter au contexte économique, sociétal et social

Frécéric Lemonnier animait une visioconférence le 7 mai 2020 en partenariat avec Gaëlle Genevois. Cette conférence traitait de la stratégie à mettre en place par les chefs d’entreprise pour permettre à leur société d’être toujours présente dans les 5 années à venir. Après avoir regardé cette vidéo, nous vous proposons de réaliser un auto-diagnostic à…

Dirigeants de PME, la leçon du covid 19

Dirigeants de PME, la leçon du Covid 19

Devenir entrepreneur répond bien souvent à un désir de liberté et d’épanouissement personnel. Aux liens de subordinations propres au salariat sont préférés le goût de l’aventure et de l’apprentissage du risque. Ces apprentissages « terrain » prennent naissance dans l’action, se construisent par l’expérience, le test, l’échec parfois, la réussite souvent. Dans les classements sur les rendements…

Evaluation entreprise, actif incorporel, evaluation indépendante, cession d'entreprise, audit

La puissance de la stratégie axée sur la valeur

Croissance du chiffre d’affaires, croissance du nombre d’employés… Pour beaucoup de dirigeants d’entreprise, la stratégie de CROISSANCE rime avec SUCCÈS. Du point de vue de l’évaluation d’entreprise, cette relation CROISSANCE – SUCCÈS n’est pas systématique.   Combien de fois avons-nous lu des publications, vu des présentations d’entreprises se réjouissant de leur croissance ? Dans une optique long…

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Et si c’était (encore !) le moment de céder son entreprise ?

L’actualisation de quelques indicateurs économiques clés, sur le premier trimestre 2018, sont présentés ci-après, avec leur niveau et leur tendance : Décryptage Sur les entreprises, le nombre de défaillances est faible mais augmente légèrement. Le climat des affaires stagne à un très bon niveau mais ne progresse plus. S’agissant des ménages, la confiance est au…